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過剩生產(chǎn)能力、無序市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等不利因素，都在無時(shí)無刻困擾著電纜電纜行業(yè)。在這種狀況下，電線電纜行業(yè)都在努力練好內(nèi)功，掌握最新行業(yè)信息，迎來發(fā)展的春天。

信息就是知識(shí)，信息就是財(cái)富。2012年6月15日，在余董、羅總的帶領(lǐng)下，公司的相關(guān)部門（生產(chǎn)部、供應(yīng)部、設(shè)備部）負(fù)責(zé)人來到了杭州臨安“浙江萬馬集團(tuán)有限公司”了解其公司的運(yùn)行趨勢(shì)及發(fā)展情況。

首先進(jìn)入萬馬的高分子廠區(qū)，針對(duì)于對(duì)方所供的產(chǎn)品進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的探討及下一步友好合作方案的商定，并對(duì)其所供應(yīng)的產(chǎn)品提出了更高的服務(wù)意識(shí)及要求。在高分子業(yè)務(wù)經(jīng)理的陪同下，中午時(shí)分我們一行人員來到了萬馬的電纜廠區(qū)，萬馬電纜是一家以高壓電纜為顯著特色的綜合制造性企業(yè)，設(shè)備齊全，現(xiàn)場(chǎng)的原輔料及高壓成品庫(kù)存較多，超高壓廠區(qū)高度136.8米立塔萬為萬馬顯著的建筑特征。廠區(qū)建設(shè)面積較大，廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生較好，設(shè)備安裝密集，工人操守認(rèn)真，企業(yè)規(guī)劃有序。通過近兩小時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)走訪我們最后來到了萬馬集團(tuán)的行政大樓門口合拍紀(jì)念照為我們此次前來萬馬圓滿的劃上了句號(hào)。

通過此次的參觀交流和一些了解，我對(duì)于電纜知識(shí)加深了領(lǐng)悟，也有了些感受,以下是個(gè)人的看法：

電纜首要的還是在市場(chǎng)，產(chǎn)品一定要賣得出去，做穩(wěn)市場(chǎng)，尋找穩(wěn)定有潛力的客戶群，在講收益的同時(shí)還要保持銷售業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。第二就是技術(shù)，常用電纜的成本太透明，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)過于激烈，在成本核算上給予技術(shù)部門的要求也將會(huì)愈來愈高，企業(yè)有意識(shí)一定要開發(fā)具有部分超越用戶期待的高附加值技術(shù)產(chǎn)品作為企業(yè)的亮點(diǎn)用來提高企業(yè)贏利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，品牌是現(xiàn)代企業(yè)重要的無形資產(chǎn)，通過技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)秀的客戶群來穩(wěn)定我們的品牌。再者為管理，一定要有適合各自的企業(yè)，結(jié)合企業(yè)的特性，制定相應(yīng)的管理模式，打造一個(gè)有積極性、責(zé)任心，具有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)發(fā)揮所有的潛能，創(chuàng)造一定的效益。

許多企業(yè)大多眼睛向外看，忽視了內(nèi)在的生產(chǎn)管理，生產(chǎn)是為企業(yè)創(chuàng)造效率的根本，結(jié)合訂單的性質(zhì)如何制定生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)化流程，確保生產(chǎn)過程、生產(chǎn)工藝、人員配備、設(shè)備情況及其他因素的相互協(xié)調(diào)也將成為企業(yè)生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。

 2012年6月25日

供應(yīng)部-袁芳